| 受歐美經(jīng)濟(jì)低迷的影響，國(guó)內(nèi)LED企業(yè)的外銷(xiāo)訂單呈現(xiàn)急劇下滑之勢(shì)，在這個(gè)嚴(yán)峻時(shí)刻，國(guó)內(nèi)LED企業(yè)紛紛將目光投向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，尋求一條“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)”的救贖之路。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)80%-90%的LED企業(yè)的訂單大部分來(lái)源于外銷(xiāo)，而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的局面卻遲遲未能打開(kāi)，企業(yè)內(nèi)外銷(xiāo)現(xiàn)象極端不均衡。隨著政府對(duì)LED節(jié)能產(chǎn)品的提倡和政策優(yōu)惠，國(guó)內(nèi)LED照明市場(chǎng)漸漸呈現(xiàn)出上升的態(tài)勢(shì)。各大LED企業(yè)隨即把重點(diǎn)慢慢地轉(zhuǎn)向內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)，不管是國(guó)際大牌，還是國(guó)內(nèi)大腕，或者是以前揚(yáng)言只做外銷(xiāo)的中小企業(yè)，無(wú)不躍躍欲試，誓要在內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)上闖出一番天地。但是面對(duì)紛亂復(fù)雜的國(guó)內(nèi)LED市場(chǎng)，這些企業(yè)都是一頭霧水，不知如何才能有效地切入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。常州市LED協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)顧文俊向記者道出了其中的緣由。
消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)欲不足
目前而言，LED企業(yè)走內(nèi)銷(xiāo)比外銷(xiāo)還是困難得多。其原因一部分還是由于LED價(jià)格相對(duì)普通節(jié)能燈昂貴得多，在一些后發(fā)城市或農(nóng)村，還是不被人們廣泛接受。伴隨著國(guó)家淘汰白熾燈的計(jì)劃，LED未來(lái)巨大的市場(chǎng)將會(huì)在農(nóng)村和落后邊遠(yuǎn)地區(qū)出現(xiàn)。另一方面，國(guó)內(nèi)人們對(duì)LED節(jié)能燈具的認(rèn)識(shí)還不夠全面，看LED燈只看功率和價(jià)格，對(duì)相關(guān)參數(shù)不了解，造成他們對(duì)LED產(chǎn)品的興趣度不高。所以加強(qiáng)人們對(duì)LED燈具好處的認(rèn)識(shí)是必要的，這個(gè)需要政府下一番功夫。此外，供應(yīng)商過(guò)度削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致產(chǎn)品品質(zhì)下降，降低了消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)LED照明產(chǎn)品的信心。
受?chē)?guó)際品牌的狙擊
“國(guó)外LED市場(chǎng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)體系比較完備，你的產(chǎn)品只要在質(zhì)量上有優(yōu)勢(shì)，就會(huì)有比較好的銷(xiāo)路。而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)相對(duì)不成熟，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)鍵來(lái)自于企業(yè)的低價(jià)、公關(guān)能力及人脈關(guān)系�！鳖櫸目≈赋觯@種行業(yè)“潛規(guī)則”現(xiàn)象扭曲了LED企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，導(dǎo)致生產(chǎn)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的關(guān)注度不高，進(jìn)一步限制了國(guó)內(nèi)LED行業(yè)的良性發(fā)展。另外，與國(guó)際大品牌出色的營(yíng)銷(xiāo)能力相比，國(guó)內(nèi)LED企業(yè)存在系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)上不強(qiáng)和人脈資源缺乏的弱點(diǎn)，使得國(guó)內(nèi)LED企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力非常弱勢(shì)。
國(guó)內(nèi)價(jià)格定位難問(wèn)題
與國(guó)外市場(chǎng)高質(zhì)高價(jià)的銷(xiāo)售模式不同，國(guó)內(nèi)的LED市場(chǎng)走的是“同質(zhì)化，拼價(jià)格”的道路。由于國(guó)內(nèi)LED產(chǎn)品魚(yú)龍混珠，價(jià)格體系被劣質(zhì)廠商攪得一塌糊涂，導(dǎo)致市場(chǎng)整體利潤(rùn)空間低下。與外銷(xiāo)市場(chǎng)豐厚的利潤(rùn)相比，內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)就是“價(jià)格戰(zhàn)”的陣地，這對(duì)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)的LED企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)思路上造成較大的沖擊，讓這些企業(yè)非常不適應(yīng)。如何準(zhǔn)確地對(duì)自己產(chǎn)品做出定價(jià)，才能避免陷入“定價(jià)過(guò)高沒(méi)人要，定價(jià)太低劃不來(lái)”的處境?這個(gè)問(wèn)題深深困擾著眾多出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)的LED企業(yè)。
缺乏產(chǎn)品特色
無(wú)論是產(chǎn)品品質(zhì)還是營(yíng)銷(xiāo)能力，國(guó)內(nèi)許多LED企業(yè)目前都無(wú)法匹敵諸如飛利浦、歐司朗之類(lèi)的國(guó)際品牌。與它們?cè)趪?guó)內(nèi)市場(chǎng)相競(jìng)爭(zhēng)，必然要講究競(jìng)爭(zhēng)策略。顧文俊指出，于國(guó)內(nèi)企業(yè)而言，打造個(gè)性、特色的LED產(chǎn)品被認(rèn)為是個(gè)很好的突破口。“這就好比人們?nèi)ワ埖瓿燥�，都喜歡點(diǎn)一些特色菜式�！鳖櫸目≌f(shuō)道。這就要求國(guó)內(nèi)LED企業(yè)在產(chǎn)品特色方面要多下功夫，增加創(chuàng)新元素，增強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。
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