之前，對于工業(yè)機(jī)器人的各種工作景象在演藝行業(yè)的人士看來，如同是看一場科幻片，感覺十分遙遠(yuǎn)。如今，業(yè)內(nèi)的不少企業(yè)卻已用上了工業(yè)機(jī)器人。
工業(yè)機(jī)器人之所以成為制造型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提高生成管理水平的首選，原因就是：面對激烈的市場競爭，企業(yè)迫切需要有降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量的殺手锏。
引進(jìn)工業(yè)機(jī)器人自動生產(chǎn)線，首先是降低了生產(chǎn)成本。近幾年，我國的勞動力成本直線上升，使得人力密集型的制造業(yè)企業(yè)不堪重負(fù)，有的已危及到企業(yè)的生存。這迫使企業(yè)主另辟蹊徑，尋求成本更為低廉的工業(yè)機(jī)器人，以此替代大量簡單重復(fù)勞動的人力崗位。據(jù)測算，一個工業(yè)機(jī)器可以替代10-30名工人，這在我國多地出現(xiàn)用工荒的當(dāng)下，對企業(yè)具有極大的吸引力。
其次，可提升產(chǎn)品的質(zhì)量。面對激烈的市場競爭，那些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、一致性好的產(chǎn)品，具有較強(qiáng)的市場競爭力。這是企業(yè)勝出的重要法寶。由于依賴于工人的熟練程度、工作質(zhì)量，往往使得產(chǎn)品質(zhì)量無法保證，而使用工業(yè)機(jī)器人。這方面的優(yōu)勢十分明顯。
再次，降低了企業(yè)管理成本。隨著工人權(quán)利意識的覺醒給企業(yè)管理帶來了新情況。簡單、粗暴的管理方式已不適應(yīng)。必須傾注更多的人文關(guān)懷。任何的管理都是有成本的，尤其是人的管理。機(jī)器人的大量裝備，減少了工人的數(shù)量，使管理變得簡單高效。
我國演藝設(shè)備制造企業(yè)，由于其產(chǎn)品科技含量低，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，在我國各行業(yè)面臨產(chǎn)能過剩，將直接面臨市場價格與產(chǎn)品品質(zhì)的競爭。同時這些企業(yè)大都屬于人力密集型，簡單重復(fù)勞動居多。在我國長三角、珠三角地區(qū)出現(xiàn)用工荒的背景下，裝備工業(yè)機(jī)器人無疑是企業(yè)權(quán)衡后自發(fā)的選擇。
據(jù)了解，廣東的三基音響企業(yè)、廣州市銳鷹舞臺設(shè)備有限公司（EAGLE TRUSS）已率先在業(yè)內(nèi)引進(jìn)并裝備了各型工業(yè)機(jī)器人。在企業(yè)的生產(chǎn)中發(fā)揮了不可替代的作用，也給企業(yè)嘗到了甜頭。
三基音響的大口徑喇叭生產(chǎn)線，其全部工作由機(jī)器人承擔(dān)，整條生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)了自動化，這大大提高了生產(chǎn)效率，產(chǎn)品質(zhì)量完全可控。這是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要一環(huán)，也優(yōu)化了企業(yè)的資源配置，使得研發(fā)得到進(jìn)一步將強(qiáng)。
EAGLE TRUSS則在廠房改造的同時，積極引進(jìn)焊接機(jī)器人，形成了桁架自動焊接生產(chǎn)系統(tǒng)，很好地發(fā)揮了工業(yè)機(jī)器人給企業(yè)帶來的優(yōu)勢。這樣的生產(chǎn)線確保了桁架焊接強(qiáng)度，增強(qiáng)了桁架的安全性，焊接點(diǎn)也更美觀。難怪企業(yè)老總能拍著胸脯說：“銳鷹的桁架是較安全的。”
這些企業(yè)作為行業(yè)龍頭，在引進(jìn)工業(yè)機(jī)器人方面先行先試，給演藝行業(yè)的其他制造企業(yè)起到了很好地引領(lǐng)示范作用。這預(yù)示著我國演藝設(shè)備制造企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級方面邁出了可喜的步伐，也為提升產(chǎn)品品質(zhì)打下了很好的基礎(chǔ)。
我們樂見有更多的企業(yè)引進(jìn)新的生產(chǎn)手段、新的生產(chǎn)工藝，來提升產(chǎn)品品質(zhì)，降低生產(chǎn)成本，為打造我國制造業(yè)的2.0升級版多作貢獻(xiàn)。
當(dāng)然，工業(yè)機(jī)器人的大量使用不可避免的存在一次性投入大、使用維護(hù)成本高的問題。因此不能一哄而上，必須穩(wěn)妥地進(jìn)行。同時政府相關(guān)部門也應(yīng)該推出扶持政策，并進(jìn)行必要的指導(dǎo)。只有市場、企業(yè)、政府三位一體形成合力，才能真正打造成我國制造業(yè)的2.0升級版，我國制造業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展。 |
